海龍教育設備集團有限公司

項目進度安排

根據采購人對交貨期和進度要求，工作中全部產品由我公司人員進行生產，并愿意隨時接受監督。在項目上一定保質保量按期安成生產任務。如果是由于我公司的原因推遲工期，我公司愿接受處罰。我公司將精挑細選原材料，進行流水線生產，生產過程和安裝過程做到精工細作，經過檢驗合格才能出廠。所有材料決不使用材料，質量要求和技術參數達到項目單位的要求。

一、產品制造質量

我們將選派經驗豐富的項目經理，與生產廠家密切聯系及合作，從原料的選購，加工工藝的流程，出廠檢驗以及運輸等各個環節進行監督，確保我司以的制造生產隊伍及精良的生產設備來完成該項目，使每件產品都為合格產品，杜絕以次充好。嚴格落實供貨時間及進度，做到時間不延遲，總體進度符合采購方的要求，并嚴格按照5%的備用件的預警儲存，做到有損壞隨時補換，不影響采購方人員對產品的使用。同時與業主和社會各界密切配合，發揚“嚴格管理、精心施工、一絲不茍、悉心服務、爭創品牌、精益求精”的企業精神來回報貴方對我們的信任!
  1、生產設備方面:我司將采用一系列的數控設備，形成配套的全自動流水線，聘請從事相關設備多年的主機手操作設備;結合行業前沿的技術核心和理念，精益求精，制造出的產品。
 2、生產工藝方面:根據該項目的產品，確保嚴格執行IS09001/IS014001的認證要求，優化產品生產工藝，有國家標準的參照國家標準執行，無國家標準的參照行業標準，執行標準就高不就低。相關技術人員須經培訓上崗，操作區張貼工藝流程指導圖，同時進行績效考核，定期邀清相關質檢部門抽檢、評定、指導，使生產工藝做到一道不漏，一絲不茍，嚴格剖析產品結構，按圖出樣，確保相關樣品經反復檢測,符合產品人體工程學性能要求，結實。

二、供貨、安裝計劃

為保證產品的運輸、安裝及售后服務質量,為客戶提供服務，維護本公司信譽，我公司定本供貨、安裝計劃。
 ●準則:
1、送貨、安裝、維修人員須經過崗位技能培訓及考核。
2、送貨、安裝、維修人員出廠時，應著公司統一的、整潔的工作服，
3、安裝人員出廠前，須明確安裝/維修要求，備齊所需工具及操作圖紙。

4、安裝/維修人員在現場應舉止文明、禮貌用語，不得談笑喧嘩、不得吸煙，不得接受客戶的贈飲、贈煙或其他任何饋贈。
●操作規范:
1、裝卸貨物須小心輕放，重物須二人以上抬起，不得扔、拖、拽、拉，避免產品因裝卸而引起的損壞。
2、裝車時應合理，固定牢靠，避免因童擊、重壓引起的損壞。
3、貨物送到客戶處，應分類堆放，做到整齊有序。堆放場地嚴重不平整能損壞產品時,應適當鋪墊襯墊物,方可堆放產品。避免因堆放不當而引起的損壞。
4、安裝負責人應依據工作指令單與產品和零配件清單向成品倉庫領取出廠物品，核對出廠產品、部件及配件的數量、規格及合格證。并在出庫單上簽字，做到單據與實物一致。
5、配件或成品有質量問題，應按規定程序回廠調換合格部件后再行安裝，由此引起的交期延誤須立刻向客戶解釋清楚。如遇客戶特殊需要，可安裝，隔日再予以調換。
6.安裝/維修完畢后，應對產品進行調試，保證產品的正常使用。由于地面不平整，影響產品正常使用的，安裝/維修人員應負責將產品墊平，直至產品能正常使用。
7.若客戶臨時提出更改安裝方案，應盡力予以解決。如需增減材料，應請客戶在安裝圖紙，上標出修改要求并簽字，回廠后交銷售部,由銷售人員向客戶結算費用。
8、安裝完畢后，應將產品的可視面揩拭干凈，并清掃現場。
9、安裝完畢，安裝負責人應對產品安裝逐項進行檢驗。確認符合要求后，請客戶進行初步驗收，填寫《驗收清單》，交客戶填寫意見并簽字，回廠后交質量主管，并反饋銷售部。
10、重要項目的安裝，由銷售部提出要求，品管部負責指派質量主管到現場監管安裝質量。
11、對在保修期內，因質量問題，無法修復的，維修人員應在《維修單》上提出調換意見，交質量主管確認后，予以調換。
12、品管部負責不定期的指派人員對安裝現場進行巡視，監督安裝質量。

●安裝前準備：
1、成立安裝小組，項目安裝負責人由客戶服務部負責人。安裝負責人根據具體情況安排人、車、工具等，并于貨物到達前兩天以書面形式與客戶確認進場安裝時間。
2、安裝負責人訂制程計劃，包括:確定儲運負責人、協調人、安裝工人、搬運方案、工期計劃等細節。

●運輸實施方案

1、派出安裝主任、安裝工等人員赴各地參加現場工程小組。

2、按工程進度計劃安排產品裝車、運輸。
3、將有關倉儲、運輸單據傳遞至工程組責任人手中，交接完畢。

4、準備處理意外事件。
5、在產品出庫、裝車過程中，按程序由公司品質部人員參加并簽字確認。

6、運輸車輛開至倉庫門口，由公司自己熟練人員安排產品裝車。

●安裝實施

1、安裝的現場管理，整個過程完全按照招標方要求及IS09001國際質量認證及IS014001環境管理認證標準進行； 

2、產品卸車后的臨時存放地點應聯系妥當，產品卸車后的臨時存放地點及空間大小、看管人員安排。
  3、按一個安裝工配一個安裝輔助工的計劃，組織實施產品安裝。義務配合招標方辦公室環境的走線布局及調整工作。
  4、配合采購方做好整個項目的文明、安全生產工作，服從采購方的管理。
  6、嚴格按照圖紙拼裝組合，安裝完的成品主體尺寸相差不超過士1mm， 結合平整、牢固、密合、無松動現象。
  7、五金裝配牢固，開啟靈活，螺釘安裝只允許用螺絲刀，嚴禁用錘安釘。

三、交貨方案

交貨時間及地點：嚴格按照雙方合同約定的時間和地點準時交貨。

現場安裝完畢之后清潔所有安裝產品；做到所有商品表面無污跡，無灰塵。桌面無膠水痕跡。無灰塵，無多余零件及雜物。

包裝材料收拾整齊，如客戶留用，堆放在客戶地點，反之請客戶開出門前，帶出現場。地面無紙屑，包裝碎片，零件，雜物。如有裝簧公司留下的雜物一同清理。

安裝完畢后，組織自我驗收工作，并制表確認。由項目總責任人簽字。

我司安裝完成自檢之后，交有采購方確認，如沒有問題，雙方簽署《驗收報告》；如果有問題，采購人現場指出，我司立刻做出調整，直到采購方滿意為止。

（七）產品驗收標準和驗收方法

我公司在成為供應商后，將在合同約定的時間日內將貨物送至采購人地點。并配合采購人的驗收工作，將嚴格按照采購相關法律法規等規定的要求進行驗收。在驗收過程中，采購人可根據需要在交貨驗收的產品中隨機抽取樣品送有資質的檢驗機構進行檢驗，或委托相關技術部門或技術人員進行技術驗收，所發生的驗收和檢測費用由我公司承擔。我公司中標后提供的樣品小樣由采購人封存，作為驗收的依據。若驗收結果不合格的，我公司接受采購人單位給予的處罰。

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